Puteţi acorda cuiva posibilitatea de a se afla pe o anumită poziţie, dar nu îi puteţi da şi calitatea de leadership. Puterea de influenţă trebuie cîştigată.
În multe organizaţii, pe măsură ce urcaţi pe scara ierarhică, veţi descoperi că gradul de responsabilitate creşte mai rapid decît gradul de autoritate cu care sînteţi învestit.
Trecind prin viaţă, fie că e vorba de armată, propria afacere, biserică sau oricare alt drum pe care îl urmaţi, oricine se va baza mai mult pe caracterul decît pe IQ-ul vostru.
Dacă ne concentrăm pe dorinţele de a fi într-un alt loc, unde credem că e mai bine, atunci nu ne vom simţi mulţumiţi unde sîntem şi nici nu vom face ceea ce trebuie pentru a avea succes.
Cel care este preocupat să ofere ajutor celui de sub el nu va vea timp să-l invidieze pe cal aflat deasupra lui.
Nici liderilor nu le place schimbarea, cum nici subordonaţilor nu le place - decît dacă, bineînţeles, este ideea lor!
Nu puteţi să fiţi ostili şi să influenţaţi în acelaşi timp.
Calităţile unui om cu putere de influenţă:
Integritate - construieşte relaţii bazate pe încredere
Nevoie de afecţiune - îi pasă de oameni ca indivizi
Fidelitate - crede în oameni
Lasă-i pe ceilalţi să vorbească
Uniune - se pune în locul celorlalţi şi vede lucrurile din punctul lor de vedere
Extindere - îi ajută pe ceilalţi să se dezvolte
Navigare - le oferă sprijin celorlalţi cînd se află în dificultate
Trecere la conexiuni - iniţiază relaţii pozitive
Acordă autoritate - le oferă autoritatea de a conduce
Totul constă în a gîndi in termeni de influenţă şi nu de poziţie.
Ca să obţineţi credibilitate:
- gestionaţi-vă emoţiile; timpul - pînă nu vă apreciaţi pe voi înşivă, nu vă veţi aprecia nici timpul; priorităţile;
energia; cuvintele; viaţa personală.
Este mai uşor să treceţi de la eşec la succes decît de la scuze la succes.
Oamenii nu vor trece de partea voastră dacă nu vă veţi înţelege bine cu ei.
