Managementul timpului

 "Dacă nu ştii unde vrei să ajungi, poţi s-o apuci pe orice cale" Lweis Carroll).
Obiectivele SMART
Specifice, Măsurabile, posibil de Atins, Realiste şi programate în Timp.
Legea lui Pareto (Vilfredo) sau legea 80/20 - spre exemplu 20%din clienţii unei companii sînt responsabili să producă 80%din venitul acesteia; 20% din timpul unei întîlniri de lucru vor conduce la aproximativ 80% din deciziile luate.
    Lucrurile urgente şi cele importante sînt categorii diferite, dar ambele generează stresul  de a fi rezolvate "înainte de orice". Sînt 4 categorii de lucruri:
 - urgente şi importante
 - importante, dar nu urgente
 - urgente, dar neimportante
 - nici importante şi nici urgente.
Asigură-te întotdeauna că instrucţiunile sint limpezi. Oamenilor ar trebui să li se spună:
CE anume trebuie făcut (să le dai suficiente detalii);
DE CE trebuie de făcut (ştiut fiind faptul că ţelurile pot face sarcinile mai clare şi pot spori motivaţia);
CUM trebuie făcut (metodologia)
CÎND ar trebui să fie rezolvat (şi alte date referitoare la programarea în timp).
Fii precis, succint şi clar.